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争论的焦点之一，在于淡水养殖的虹鳟能否生吃。大西洋鲑大部分时间生活在海水里。而国产虹鳟则是在淡水中养殖。相关食品安全专家表示，所有海水鱼和淡水鱼都有寄生虫的可能，但海水鱼的寄生虫种类少，海水的渗透压高，到人类体内往往因环境不合适，不会长成成虫，淡水鱼的寄生虫与人体的生长环境接近。因此淡水养殖虹鳟鱼不适合生吃。

而另一部分钢厂认为原料冬储的诉求仍是客观存在的。由于炼钢利润有了一个持续的缓和，高炉限产的实际冲击又有些不及预期，再叠加今年环保及安全的政策要求对于港口发运等运输环节的冲击是可能存在的，因此预计运距较远的江内地区、东北地区的钢厂最迟12月初就应该要开始冬储补库，沿海钢厂12月底也应有一定补库动作。目前南方钢厂已经开始了美金远期船货的补库动作，预计铁矿的补库情绪将由南到北开始逐渐传导（焦炭也是类似的情况），北方铁矿的港口市场算是传导比较滞后的。

对此，天相投顾基金评价负责人贾志对《红周刊》记者表示：“从换手率看，从2017年开始，兴业聚利的换手率一直较高。这显示出，腊博调仓频率较高，很难长期持有一只股票，这难免会错失个股长期价值回归带来的上涨。”此外，该基金今年一、二季度末的股票市值占基金总资产的比例分别为56.13%和62.08%，高于该基金过往平均持股比例。在今年A股持续走弱的市场行情下，配置较高仓位的股票，也在一定程度上扩大了重仓股下跌带来的风险。

根据《刑法》，“生产者、销售者在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好或者以不合格产品冒充合格产品，将触犯生产、销售伪劣商品罪。”近期引发海内外巨大争议的中国《生食三文鱼》团体标准，涉及的只是虹鳟是否可划入三文鱼的商品名之争，尚无企业敢直接称虹鳟即大西洋鲑，并进行学名上的混淆。

二、健全绩效考核机制，打造高效稳定有担当的投资银行业务团队投资银行业务本质上是以人为核心的业务，因此需要相应的机制约束和文化引导。通过有效的团队建设机制和价值观培育，塑造积极正面的投资银行业务文化，对于建设一个长期稳定、健康发展的投行业务团队尤为重要。

执着于自己过去的商业模式，忽略供应链的建设，让家乐福丧失了竞争优势，而错失电商机会，则进一步加剧了家乐福的衰落。在电商已呈蓬勃发展之势的2013年，家乐福中国高层还固执地认为，电商不足为虑，做好自己的大卖场就可以了。2013年，唐嘉年曾对下属说，欧洲的最大电商以1欧元的价格卖给了别人，其对电商的不屑，溢于言表。有这样的观念，家乐福电商自然没有发展起来的道理。